Projek Guru99 Bank berjaya disiapkan. Lembaga pengurusan menghargai kerja anda kerana anda telah melakukan tugas dengan baik. Walau bagaimanapun, bos anda masih mempunyai beberapa soalan untuk anda.
Untuk menjawab soalan-soalan ini, anda harus mengetahui tentang peningkatan proses Ujian.
Apakah Peningkatan Proses Ujian?
Pengurus sering menyebut Ujian sebagai proses yang menyusahkan dan tidak terkawal. Mengimbas kembali projek Guru99 Bank, adakah anda menghadapi masalah berikut dalam projek ini?
Ini adalah masalah biasa dalam mana-mana projek ujian. Banyak organisasi menyedari bahawa memperbaiki proses ujian dapat menyelesaikan masalah ini. Belajar dari kesilapan masa lalu dapat membantu dalam meningkatkan proses pengurusan ujian.
Mengapa Peningkatan Proses Ujian?
Senario berikut menunjukkan mengapa anda memerlukan Peningkatan Proses Ujian -
Projek Bank Guru99 selesai. Kualiti ujian sangat bagus! Anda mendapat maklum balas yang baik daripada pelanggan.
Apakah pengajaran yang dapat diambil dari senario ini? Ia adalah " Sentiasa berusaha untuk melakukan yang lebih baik ".
Walaupun anda berfikir bahawa anda telah melakukan pekerjaan yang baik, selalu ada orang lain yang lebih baik dari anda. Kerana mereka mempunyai penyelesaian yang lebih baik, idea yang lebih baik daripada anda.
Mana-mana perniagaan mahu projek ini disiapkan dengan kualiti tertinggi , kos terendah , masa penghantaran terpendek .
Peningkatan proses ujian membantu anda mencapai sasaran ini
Bagaimana melaksanakan Peningkatan Proses Ujian?
Untuk melaksanakan Ujian Peningkatan Proses untuk projek Guru99 Bank, Pengurus Uji dapat mengikuti model PDCA . PDCA (Plan-Do-Check-Act) adalah kaedah pengurusan empat langkah yang digunakan dalam perniagaan untuk kawalan dan peningkatan proses yang berterusan.
Langkah 1) Rancang
Ini dibahagikan lagi kepada 3 langkah
Langkah 1.1) Kenal pasti masalah
Aktiviti pertama proses penambahbaikan ujian adalah mengenal pasti masalah yang berlaku dalam projek semasa. Masalah dalam projek ini mungkin berlaku lagi di projek lain. Menyelesaikan masalah dan mencari jalan keluar untuk menghindarinya di masa hadapan adalah matlamat utama Peningkatan Ujian.
Sekarang kembali ke laman web projek Guru99 Bank, adakah anda menemui masalah atau titik peningkatan? Pilih di bawah
| Sr No. | Masalah | Penerangan | Pilih |
| 1 | Kualiti | Pelanggan masih menemui beberapa Kecacatan setelah dilepaskan | |
| 2 | Penghantaran | Projek ini ditangguhkan | |
| 3 | Pasukan | Sebilangan pekerja tidak bekerjasama dengan ahli pasukan lain | |
| 4 | Kemahiran | Anggota pasukan tidak mempunyai kemahiran yang diinginkan untuk menyelesaikan tugas mereka | |
| 5 | Pengurusan | Pengurus Ujian tidak memantau kemajuan dengan baik yang menyebabkan beberapa projek tertangguh | |
| 6 | Komunikasi | Tidak ada hubungan berterusan dengan pelanggan; salah faham kehendak pelanggan | |
| 7 | Kos | Kos Projek telah melebihi anggaran yang ditetapkan |
Langkah 1.2) Tentukan sasaran
Fahami masalah dan permasalahan yang berlaku dalam projek tersebut. Dengan cara ini, anda akan menentukan titik penambahbaikan dan fasa ujian apa yang harus anda fokuskan.
Katakan anda telah mengenal pasti bahawa fasa pelaksanaan ujian memerlukan terlalu banyak masa & kos untuk diselesaikan. Mungkinkah ujian lebih pantas dan lebih murah? Itu adalah salah satu sasaran
Langkah 1.3) Tentukan tindakan penambahbaikan
Berdasarkan sasaran yang ditetapkan, tindakan penambahbaikan ditentukan. Tindakan ini harus dilakukan secara beransur-ansur dan diperbaiki sedikit demi sedikit kerana tidak mudah mengubah semuanya dengan segera.
Contohnya, untuk menjadikan ujian lebih pantas dan lebih murah, berikut adalah beberapa tindakan yang disyorkan
Dalam contoh di atas, untuk membuat ujian lebih cepat dan lebih murah, anda harus menggunakan pilihan A dan B. Pilihan C dapat membuat ujian lebih cepat, tetapi akan lebih mahal kerana anda harus membayar lebih banyak gaji untuk penguji yang berpengalaman.
Langkah 2) Lakukan
Anda telah menentukan titik peningkatan. Sudah tiba masanya untuk membuat rancangan untuk melaksanakannya. Dalam rancangan ini, anda harus menjawab soalan berikut
- Titik penambahbaikan mana yang mesti dilaksanakan?
- Bilakah untuk menyelesaikan rancangan ini?
- Langkah apa yang harus dilakukan untuk mencapai rancangan tersebut?
Lakukan tindakan penambahbaikan
Setelah rancangan itu dibuat, ia perlu dilaksanakan. Aktiviti penambahbaikan boleh memberi kesan kepada kemajuan ujian semasa. A Test Pengurus mesti membayar perhatian kepada aktiviti-aktiviti ini untuk mengelakkan yang tidak diingini akibat.
Pertimbangkan senario berikut -
Dalam projek Guru99 Bank, untuk membuat ujian lebih cepat dan lebih murah, anda memutuskan untuk menggunakan ujian automatik dan bukan ujian manual. Setelah menerapkan tindakan tersebut, produktiviti meningkat dengan ketara.
Langkah 3) Periksa
Dalam langkah ini, anda -
- Nilaikan kecekapan tindakan penambahbaikan ujian
- Ukur seberapa berkesan penyelesaiannya
- Analisis sama ada ia boleh diperbaiki dengan cara apa pun.
Pada fasa ini, tujuannya adalah untuk memeriksa apakah tindakan penambahbaikan dilaksanakan dengan jayanya dan juga untuk menilai sama ada mencapai sasaran yang diinginkan.
Kaedah terbaik untuk melakukan penilaian adalah menggunakan sukatan . Metrik penting untuk pengurusan organisasi yang berjaya. Pengurus Ujian mengumpulkan data dan menggunakannya untuk mengukur parameter seperti produktiviti, kualiti ... dll.
Sebagai contoh, sebelum menerapkan pengujian automatik pada projek, produktiviti ujian adalah 10TC / jam manusia . Setelah menggunakan ujian automatik, produktiviti diukur menjadi 20TC / jam-manusia .
Tetapi masalah yang tidak diingini berlaku
Dalam kes ini, menerapkan pengujian automatik membantu anda meningkatkan produktiviti pengujian, tetapi kualiti pengujian menurun . Oleh itu, tindakan penambahbaikan boleh menyebabkan akibat yang serius . Dalam senario seperti itu, anda perlu memilih alat ujian dengan lebih berhati-hati. Anda akan mengetahui lebih lanjut mengenainya dalam tutorial Pemilihan alat Uji
Pertimbangkan senario yang sama sekali lagi. The Guru99 kos projek telah ditakluki kerana ahli-ahli pasukan anda mengambil terlalu banyak masa untuk melaksanakan kes-kes ujian. Dengan menggunakan alat ujian automatik, anda menjimatkan kos projek 30% . Ia adalah peningkatan yang baik tetapi bos anda mengharapkan lebih banyak
Oleh itu, anda selalu perlu mencari penyelesaian baru & lebih baru untuk meningkatkan proses ujian lebih banyak lagi. Dalam senario sedemikian, anda boleh menggunakan beberapa penyelesaian lain untuk menjimatkan kos projek
- Urus sumber manusia anda dengan berkesan
- Rundingkan tawaran yang lebih baik dari vendor anda
Langkah 4) Bertindak
Apabila tindakan penambahbaikan dilaksanakan dengan jayanya dan sasarannya tercapai, Pengurus Ujian harus melakukan perkara berikut-
- Kaji aktiviti penambahbaikan dan ambil tindakan terhadap pelajaran yang dipelajari
- Menyeragamkan titik penambahbaikan dalam proses pengurusan.
- Kemas kini dokumen dan rancangan polisi serta dokumen proses standard
- Tentukan kapan dan di mana untuk menerapkan perubahan ini dalam projek seterusnya.